Habilidades necesarias para emprender un negocio 

Habilidades personales como la fuerza de voluntad, la capacidad de escucha, la empatía y el respeto, por ejemplo, marcan la diferencia para ser un buen emprendedor.  Las habilidades blandas son cualidades, hábitos, actitudes y aptitudes sociales que distinguen a las personas capaces de trabajar en equipo, construir relaciones profesionales y saber desenvolverse en diferentes entornos.

La persona que se decide a emprender debe ir cultivando día a día sus habilidades y ganando experiencia.

Cómo ser un buen líder

Una de las claves para que una empresa funcione es tener un buen líder al frente.  Esta persona será la responsable de conseguir extraer lo mejor de todos los implicados para lograr alcanzar los objetivos del negocio. 

La gestión de equipos con perfiles diferentes puede llegar a ser difícil, pero el secreto del éxito reside en involucrar y motivar a todos los implicados para trabajar en una misma dirección. La mejor vía para conseguirlo es predicar con el ejemplo. Por eso, un buen líder es el primero en asumir responsabilidades y en esforzarse en el trabajo para lograr los objetivos. 

Un emprendedor que quiera convertirse en un buen líder para su negocio tendrá que conocer bien sus fortalezas y debilidades, para ser capaz de delegar en personas que estén más capacitadas para desarrollar ciertas tareas. El saber otorgar más responsabilidad a trabajadores del negocio es uno de las formas más efectivas de motivar a las personas y de ganar su lealtad. 

Principales habilidades blandas que diferencian a un emprendedor exitoso

El emprendedor debería desarrollar ciertas habilidades personales para conseguir que su idea de negocio sea un éxito. Estas habilidades son útiles para resolver conflictos fácilmente, organizar tareas eficientemente, tomar decisiones inteligentes, comunicarse de forma amable con clientes y proveedores, motivar, relacionarse…

• Adaptación camaleónica. 

Ser capaz de adaptarse positivamente a nuevas situaciones, incluso adversas, es uno de las habilidades blandas más buscadas y valoradas hoy en día. Ante situaciones de este tipo, el emprendedor tendrá dos posibilidades, rendirse y dejarse caer, o encontrar una motivación especial en el reto y salir adelante con más fortaleza una lección aprendida. 

Esta resiliencia es una cualidad  que se va ganando con los años, en base a un trabajo diario para afrontar los cambios de esta forma. Pero, claramente, para ser capaz de convertirte en un emprendedor camaleónico será necesario que seas una flexible, que busca personas positivas en su entorno, que afronta las dificultades con optimismo y realmente objetiva. Así que, ya sabes por donde puedes empezar a trabajar tus habilidades para mejorar tu capacidad de emprendimiento.  

• Comunicación efectiva 

Esta habilidad es imprescindible para construir relaciones fluidas, reducir o evitar problemas y, por supuesto, organizar las tareas entre las personas del equipo.  Una comunicación efectiva significa saber transmitir los mensajes de forma clara y saber escuchar a los demás. 

Una buena capacidad de comunicación permite al emprendedor hacerse entender entre todos sus públicos, ya sean clientes, proveedores y empleados.  Esta habilidad también se puede trabajar día a día, y mejorará de forma paralela la empatía y el respeto entre todos los implicados. 

• Trabajo en equipo. 

No es lo mismo limitarse a decir a cada empleado lo que tiene que hacer que hacerlo, fomentando el sentimiento de pertenencia, motivando y transmitiendo ilusión y entusiasmo.

Pero el éxito de un equipo reside, también, en la capacidad que tengan las personas que forman el equipo de trabajar en grupo y no de forma unilateral. 

Por este motivo, además de saber delegar, el emprendedor deberá saber escoger a las personas que formarán parte de su proyecto empresarial. Estas personas tienen que ser capaces de trabajar en equipo, junto con el líder y con el resto de compañeros. 

• Capacidad organizativa. 

Todo emprendedor debe desarrollar su habilidad organizativa. Aunque en todo proyecto empresarial hay que dejar cierto margen para la improvisación, será vital tener bien planificado el plan de negocio, con todos sus capítulos, y principalmente la previsión de resultados económicos. 

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